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拼出完整的履历蓝图

作者:cq1234发布时间:2019-05-12 16:35

吴永佳 图/张慧岚

还是菜鸟时,专业不成熟,被视为理所当然;犯了错,上面自有「大人」顶着。然而一旦迈入第二个5年的「后菜鸟时代」,便开始面临各种如障碍赛般的挑战。能晋升为发光主角,还是继续当前途未明的配角?你必须重新检视自我。

第二个5年,不论在职场或生活,一切开始催促你以「主角」之姿迈进。本来的小螺丝钉,现在可能必须带领专案或团队,又或者,以前只要完成份内工作就好,现在却必须整合资源,达成目标。

换言之,第二个5年是站上第一线,实力真正见高下的阶段。很多头脑好、学历高、技术能力强的人,可能在第一个5年志得意满、一帆风顺,然而一旦面临複杂任务,才赫然惊觉自己处处不足,一不小心,便和机会擦身而过。

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因此,经过第一个5年,确立未来方向及「地盘」所在后,迎接职涯的第二个5年,首要之务是,重新盘点现有的能力及长处,找出缺口,并思考该透过哪些「装备」(知识、训练、证照等)补齐?

后菜鸟挑战1:盘点装备,撷长补短扩大广度

勤业众信联合会计师事务所审计部协理张鼎声,平均每5年就为自己重订职涯目标。自美国伊利诺大学会计研究所毕业后,他第一份工作就选择进入勤业众信。

第一个5年,他要求自己:建立会计专业,「不管别人问我任何关于会计领域的知识,我都可以毫不心虚的回答,」这是张鼎声的目标。

第二个5年,张鼎声重新检视自己过去经验,发现就他的专业领域来看,会计、审计双强是标準配备,他还必须再加强自己在审计方面的知识。

此外,近几年他服务的对象不限于上市、上柜公司,也包括一些新创企业,因此对于公司设立登记及税务方面的know-how,也需要充实。

「我如何知道自己该学习哪些知识呢?很简单,客户问了,我不清楚,那就是我还欠缺的!」张鼎声说。

张鼎声认为,第一个5年要把专业的深度经营到90分;但到了第二个5年,知识的广度比深度重要:「让自己有机会去服务不同产业的客户,涉猎不同家园的法令,接触不同发展阶段的公司等,才能扩充知识跟生涯广度,」他比喻。

况且,到了经理人阶段,不仅要满足现有客户,更须着力于客户开发。这时,会计师仅靠专业已不足恃,得具备更多的业务开发能力及人脉资产。

【全文未完,完整内容请见《cheers》158期】

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